微信正式成為中國月活躍用戶超過10億的應用。微信互聯網成為了現代人熱議的概念，10億的用戶日常溝通被定格在微信上，微信互聯網不僅成為了C端用戶的日常使用場景，隨著企業微信與個人微信互通能力的開啟更給企業級服務市場帶來更廣闊的機會。 
一、尊重激勵

     給人尊嚴遠勝過給人金錢，尊重是一種人性化丶有效的激勵手段之一。以尊重丶重視自己的代理商的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久丶更有效。可以說，尊重是激勵代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。

二、信任激勵

     誘導他人意志行為的良方。你與代理商之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？

三、目標激勵

     激發代理商不斷前進的欲望，人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。通過設置適當的目標，可以有效誘發丶導向和激勵代理商的行為，調動代理商的積極性。

四、溝通激勵

     代理商的干勁是“談”出來的 ，與代理商保持良好的關系，對于調動代理商的熱情，激勵他們為團隊積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

五、授權激勵

     重任在肩的人更有積極性，有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能干的你，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發起代理商的積極性和主人翁精神。

六、競爭激勵

     增強組織活力的無形按鈕人都有爭強好勝的心理。在團隊內部建立良性的競爭機制，是一種積極的丶健康的丶向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺，讓代理商分別上臺較量，能充分調動代理商的積極性丶主動性丶創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。

七、贊美激勵

     效果奇特的零成本激勵法人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情用贊美的方式激勵代理商，管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。

     先取得朋友圈粉絲的認可和信任以后，再慢慢導入營銷。那如 何做呢？要做好朋友圈營銷，要把自己打造成你所經營產品的某一領域專家，樹立專家形象，打造專家營銷。要用真實頭像，好是職業照，如果連真實頭像都不愿意展示跟別人，容易產生距離感。微信號越簡單越好，好六位數，或是本人名字的首字母加數字或是手機號。

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